1. 制定战略，明确目标，实现企业可持续发展“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。

　　2. 突出主业，多业并举，向多元化发展。

　　　　2.1 借着公司于国内大型网络科技公司的深入合作，利用各种手段宣传自己；

　　　　2.2 积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争更多、 更大的业务，形成公司主要经济增长点；

　　　　2.3 可利用累计资金以及原有的客户资源，向房地产服等务行业延。

　　3. 基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。

　　　　3.1 实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”；

　　　　3.2 招贤纳士，网罗公司发展专业人才；

　　　　3.3 立足岗位，加强培养。

　　专业的设计公司都有一个共同点，那就是以敏锐的市场触觉、专业的技术和充满创造力的团队为客户创造符合市场需求并带来品牌效益的东西。

　　对于客户来说，专业就意味着他们能得到更高水平的服务，专业代表我们存在的价值和理念，同时专业的服务将使得我们在市场竞争中脱颖而出。它将为我们带来战略上的优势，并改变我们在客户眼中的形象，使我们成为客户可以信赖的合作伙伴，它可以清楚地告诉我们，我们是谁？什么是我们必须达到的品质？以及为什么从事我们现在正在做的工作？实施专业战略，将使我们成为最专业的策划设计公司之一。

 　　客户至上，言出必行；人尽其才，团结协作。这些价值观相互依存，相互作用，它们将帮助我们在不断改进的过程中，加强公司策略和专业服务的建立，对于我们所从事的工作保持高度的热忱和无限热爱。